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      3.  
        當前位置:
        總經理孔?。貉蓝鵀?,不懼陌路
        來源: | 作者:hntianjian | 發布時間: 2018-07-22 | 4830 次瀏覽 | 分享到:

             初夏5月,綠意掩映的雨花區金海路兩側,正孕育著收成的希望。

             從辦公室大大的落地窗望去,黃土地上棟棟高樓正拔節生長;桌上的財務報表里,串串數據如行行詩句:續去年實現年產值近兩億元,實現納稅1500萬元后,今年前四個月,公司產值同比增長近三成。在數據中,觸感企業奮進的足音和實干的豪情,湖南天鑒工程項目管理有限公司總經理孔俊有著仿佛俠客收刀入鞘的“小驕傲”。

        時間是一條流動的河。記憶的河床上,一些雋永的光芒交相輝映。

        18平方米的小寫字間起步,到如今坐擁8000平方米的產業矩陣;從毫無名氣和資源的小公司發展為湖南一流的綜合性大型工程項目管理集團,天鑒用了19年。19年間,有著一股拓荒牛干勁與闖勁的孔俊,與公司呼吸與共、命運與共,在改革開放40周年際再回首,他的成長經歷,同樣也是一部天鑒版“春天的故事”。

        在宏大的時代洪流面前,初心與使命成為每一名青年企業家都要直面的考題。

        “循道而為,不懼陌路;轉型創新,使命必達?!笨卓≌f,這是他的初心,也是他為天鑒標定的坐標軸。


           
        逆流而上  唯有勤勉


        “錢鐘書在描述他和楊絳的關系時,曾說他在沒有遇見楊絳之前,從來沒有想過結婚。而我在沒有接到叔叔那個電話之前,也從未想到會成為一名企業的開拓者和管理者?!睈酆梦乃嚨目卓?,對錢鐘書的經歷張口就來。但與錢不同的是,2001年當他放棄在深圳的萬元月薪,在叔叔感召下回到湖南加入天鑒時,迎面而來的并不是“一見鐘情”。

        彼時,在他面前展現的不是走上正軌、成熟發展的大平臺,而是僅有18平方米工作間,急需人手、缺少資源、舉步艱難的創業公司。專業不對口、收入沒保障、前景不明朗……成為擺在22歲孔俊面前一道道難過的坎。

        “中國青年歷來不只會‘坐以論道’,更懂得‘起而行之’”??卓⌒Φ?,那時的他就像一塊海綿,人皆我師,全盤吸收工程建設和項目管理領域的各種知識。他從最基礎的項目監理員做起,白天跑工地、晚上通宵值班,了解監理流程中的每一個細節。

        在工地沉淀了3年以后,昔日的計算機專業學生已變成一流的項目監理員,此時的孔俊又投身全新的招投標領域?!芭c工程監理注重實操不同,招投標行業更需要的是政策精熟、業務成熟的綜合性服務者?!彼寡?,事實上,對于不同項目省、市、區都有不同的政策法規,要做到所有條例心中明晰,并非一時一日之功。

        一次,孔俊以項目負責人的身份和客戶對接,面對客戶提出的政策問題,沒能當場給予明確合理的回復,竟被對方用難聽的言語進行指責。而這次經歷,也給孔俊帶來極大觸動。

        逆流而上、唯有勤勉??卓⑺凶钚碌姆煞ㄒ幰约罢邊R集擺在案前,勤奮鉆讀;他坐進行業監管部門舉辦的各類培訓班,重返校園攻讀EMBA管理專業,以學生的身份放低姿態,從歸零處起步。終于,對業務的熟稔于心,讓他無論迎面何種挑戰、直面何種危機,都有了“定海神針”般的從容與篤定。

        “成功從不會憑空降臨,那些你曾吃過的苦,終會變成光束,照亮前行的路?!被厥走^往,孔俊笑而言義。

                                            

        守正出新  轉型創新


        新時代萬千氣象,正激蕩著每一個夢想,激勵著每一種奮斗。 惟奮斗者進,惟奮斗者強,惟奮斗者勝。

        “做新時代的奮斗者?!笨卓〕S眠@句話與企業員工共勉。在基層一線摸排滾打多年,對監理、招投標幾大塊主體項目業務了如指掌后,2011年孔俊任職公司總經理,擔負起擁有上百家分公司、近3000員工的天鑒集團扛鼎之任。

        立足更大的平臺、開拓更寬的視野、構筑更廣的格局,于孔俊心中,仍然有他堅守的“立與破”。立,是立住初心,懂得責任與愛;破,是破難除弊,不斷革新自我。

        如何擦亮天鑒這塊金字招牌?孔俊堅持守正出新。他把專業的事交給專業的人做,為每項主業任命一名總經理,自己則聚焦管理和服務領域;在適當的范圍內充分放權分支機構,“來了就是天鑒人”,積極鼓勵分支機構勇當開拓創新的奮斗者,從體制機制到要素保障,越來越多分公司由此成為天鑒這片生機勃勃的“創新綠洲”主力軍。

        怎樣讓每一名天鑒人都有歸屬感?孔俊鼓勵員工堅守精品意識和工匠情懷,設立一系列科學的舉措和評優評先獎項,激活業務水平;同時設定晉升、加薪的綠色通道,不論年齡、不唯資歷、不問職稱,只看能力,促進了企業更多精品力作誕生。

        “‘走遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計’,這是中國第一代民營企業家群體吃苦耐勞、敢拼敢闖、義利并舉的真實寫照。而立于新時代潮頭,創新、革新、鼎新,更應融入青年企業家的靈魂和血液?!笨卓∪缡钦f。

        在他辦公室的書柜里,滿滿一書柜由天鑒集團自編的業務手冊、流程規章,成為這句話最好的佐證。從公司管理制度到業務操作流程,天鑒以書踐行、踏石留印,其更以自我革新的勇氣和胸懷,推出分別以成功和失敗100個案例為內容的《案例100》和《鑒》,克服發展掣肘,找準改革突破的方向和著力點。

        “佛為心,道為骨,儒為表,大度看世界;技在手,能在身,思在腦,從容過生活?!蹦蠎阎數倪@句話,是孔俊最愛的座右銘之一,他也為之注入自己的詮釋:做好一名企業管理者,一定要心中有格式、手中有戰略、眼中有標的、腳下有途徑。循道而為,道在腳下。

                        

        投身公益  創造感動


        在孔俊的家中,有一雙磨破了的運動鞋,這是今年5月初他帶領愛心同伴來到常德大山深處,用腳步丈量助學之路的“印記”。

        短短三天時間內,冒著30度高溫,穿越彎彎山路,走訪29戶村民。這期間,孔俊目睹了最本真的鄉村生態、記錄下諸多貧困家庭的痛點與渴求。他們當中,有的因父母多病而家徒四壁,有的因年事已高而生活拮據。許多家庭的青壯年在外打工,將孩子留給老邁的父母,對那些留守兒童來說,“爸爸媽媽”是電話中的幾聲問候,是照片中模糊的影像,甚至是遠方而來的匯款單才能喚起的記憶。

        怎么做?將貧困家庭分類建檔,給予精準幫扶;成立公益基金,長時期關注和幫扶寒門學子,獎勵鄉村教師;為鄉村學校贈送大量書籍,給大山孩子送去心靈滋養……孔俊將這一切干得熟練而從容。

        “企業家奮斗的最終目的不是金錢可以衡量的財富,而是理想、夢想,以及對社會的正面促進作用?!蓖渡砉骖I域、助燃愛心之火,從2007年起,帶著這個最初的目標,孔俊一直在前行,一直在創造感動。

        他作為麥田計劃公益組織的湖南發起人,帶領大學生志愿者跋涉湘西山區,風餐露宿只為記錄下貧困家庭、留守兒童的第一手影像。這些原生態、最本真的生活實景經網絡傳遞后,引來愛心如潮,最多時候每年共有800多名貧困鄉村孩子受助。

        危險當前是力量在支撐;危急關頭是信念在堅守;危難時刻是精神在迸發。在去年7月長沙人抗擊歷史罕見特大洪水的戰斗中,孔俊和湖南大學EMBA的同學們一起,籌集物資、愛心馳援;抗災救災,力達一線。僅寧鄉他就5次前往,并籌資近10萬元,重修山村橋道,為重建家園助力。

        這些年來究竟參與了多少項公益行動,孔俊說他沒有統計過。但他的心中一直有一個“小目標”:每年發起并參與的愛心工程不少兩項。回首過往,于他來說最開心的事,不是獲得名和利,而是有能力回饋社會。傳播美好,釋放正能量,一個人的最高價值體現,不僅是自己的成就,更是他所幫助的對象,同樣擁有美滿幸福。

         “暮雪朝霜,毋改英雄意氣?!边@是一個有著“天鑒基因”的當家人,對于如何把握責任與市場的關系,價值與效益的關系,始終保持的一份清醒與堅定。


        新時代是奮斗青年的新時代,新征程是青春責任的新征程。

        信若山,懷若谷,時光閱,天地鑒——這是18歲天鑒寫下的“青春誓言”,亦是孔俊在時光的流轉中,不變的赤子情懷。

         

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